随着广东省国企改革的深入推进，公开遴选已成为选拔人才的重要途径，广东省国企公开遴选旨在选拔一批高素质、专业化的人才，为企业的持续发展提供有力的人才支撑，本文将对广东省国企公开遴选的意义、现状、问题及策略进行探讨。

广东省国企公开遴选的意义

1、促进人才流动，优化人才配置，公开遴选打破了企业内部人才流动的壁垒，使优秀人才能够在不同企业、不同岗位间自由流动，从而实现人才资源的优化配置。

2、提升企业管理水平，增强企业竞争力，公开遴选选拔的是一批高素质、专业化的人才，他们的加入将提升企业的管理水平，增强企业的创新能力，进而提高企业的市场竞争力。

3、拓宽人才选拔渠道，激发员工积极性，公开遴选为企业内部员工提供了一条晋升的通道，激发了员工的工作热情，提高了员工的工作积极性。

广东省国企公开遴选的现状

广东省国企公开遴选已经取得了一定的成效，许多优秀的人才通过公开遴选进入到了企业的重要岗位，在实际操作过程中，仍存在一些问题。

1、遴选范围有限，公开遴选主要集中在企业内部，对于外部人才的吸引力有限，限制了人才选拔的范围。

2、评价标准不够科学，公开遴选的评价标准主要依据简历、面试等表现，难以全面评价一个人的实际能力。

3、配套制度不够完善，公开遴选需要完善的配套制度来保障其公平性、公正性，目前在这方面还存在一定的不足。

广东省国企公开遴选的问题及策略

1、扩大遴选范围，为了吸引更多的优秀人才，广东省国企应扩大公开遴选的范围，不仅要在企业内部进行遴选，还要积极向社会公开招聘，拓宽人才选拔渠道。

2、完善评价标准，公开遴选的评价标准应该多元化，除了简历、面试等表现外，还应该注重实际工作能力、业绩成果等方面的评价，评价标准应该公开透明，避免主观因素干扰。

3、加强配套制度建设，为了保障公开遴选的公平性、公正性，广东省国企应加强配套制度建设，完善遴选程序，加强监督力度，确保遴选过程透明、规范。

4、加强培训和教育，公开遴选的人才需要具备一定的素质和能力，广东省国企应加强培训和教育，提升人才的综合素质，为企业的持续发展提供有力的人才支撑。

5、营造良好的企业文化，良好的企业文化是吸引和留住人才的重要因素，广东省国企应营造良好的企业文化，增强员工的归属感和认同感，提高员工的工作积极性和满意度。

广东省国企公开遴选是选拔人才的重要途径，对于促进人才流动、优化人才配置、提升企业管理水平具有重要意义，在实际操作过程中仍存在一些问题，需要采取相应策略加以解决，广东省国企应扩大遴选范围、完善评价标准、加强配套制度建设、加强培训和教育、营造良好的企业文化，从而打造人才新高地，为企业的持续发展提供有力的人才支撑。

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